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与病魔赛跑的人——记台前县第二人民医院院长汤洪举

2012-3-31 19:19| 发布者: 台前热线| 查看: 7455| 评论: 1|来自: 台前论坛

摘要: 汤洪举病了。 汤洪举患的是脊髓型颈椎病,这是颈椎病中最严重的一种。胸部以下没有知觉,大便无力。每走一步都十分吃力,走得稍远一点就会大汗淋漓,脊梁上像永远背着一个百十斤重的包袱。同时,他还患有房颤。 北京 ...

汤洪举病了。
    汤洪举患的是脊髓型颈椎病,这是颈椎病中最严重的一种。胸部以下没有知觉,大便无力。每走一步都十分吃力,走得稍远一点就会大汗淋漓,脊梁上像永远背着一个百十斤重的包袱。同时,他还患有房颤。
    北京同仁医院的医生提供给汤洪举两个方案:一是立即手术,减轻痛苦,但有可能造成瘫痪;二是保守治疗,静养休息,控制疾病发展,但随时可能瘫痪。

这一年,是1995年,汤洪举才47岁,离他担任台前县夹河乡卫生院院长才4年,离他辞掉条件优越的山东省张秋卫生院到条件极差的夹河卫生院工作仅13年,离他从聊城卫校毕业、当上为人民解除病痛的医生25年。
    汤洪举为夹河卫生院制订的大打翻身仗的蓝图才刚刚实施,夹河卫生院刚刚展露生机。这个时候,他不能倒下!
    思前想后,汤洪举放弃了手术,拖着艰难的步履回到夹河乡卫生院。他向全院同事和亲友说了一句话:“给我3年时间,一定让夹河卫生院大变样。到那时候,就是瘫倒起不来,我也不后悔!”
   也许是生命的奇迹,16年过去了,汤洪举的病情没有明显恶化。但夹河乡卫生院,却发生了翻天覆地的巨变,创造了多项全县第一:第一台B超机,第一台彩超机,第一台腹腔镜,第一台超声刀,第一台全自动生化分析仪,第一个开通120急救中心,第一个购买救护车,第一个与国家级医疗机构——中国医科大学附属心脑血管病医院展开长期协作,第一个开通远程会诊系统,可随时向北京天坛医院、中国医科大学第一附属医院求诊!

如今,夹河乡卫生院已更名为台前县第二人民医院。去年,医院业务收入超过1000万元,跨入全市同类医疗机构前列。
    与病魔赛跑,汤洪举赢了。

加快发展的超常胆识
     1982年,汤洪举放弃了张秋镇卫生院优厚的条件,来到夹河乡卫生院当了一名内科医生。他来之前,全院只有一名医生,还是司药转行过来的。没有病房,门诊只有四五间简陋房子,设备更是无从谈起。除了头疼脑热这些小病外,不能开展稍大些的诊疗活动。
    1991年4月,汤洪举由副院长转任院长。但从那时候起,国家对基层卫生机构投入减少,一些乡级卫生院“断奶”后无法生存。
    夹河乡卫生院怎么办?向来要强的汤洪举决定走一条新路:“自力更生、自我发展”。
    他说:“乡镇卫生院都在滑坡,群众看病很不方便,但这对我们加快发展、抢先发展,是一个机遇。”
    一次,汤洪举偶然从媒体上看到一则报道,说的是吉林一家医院采用B超诊断病情,诊断准确率极高。汤洪举和老院长商议,两人的思想马上就撞击出了干事创业的火花:上一台B超!
    一台B超2.75万元,能买1.5辆解放牌汽车。巨额的资金和投入风险,使他们的这一想法遭到多数人的反对。
    汤洪举说:我们自己出钱买,跟医院没有关系!
    在老院长的支持下,汤洪举立即去吉林的那家医院参观学习;同时,四处借钱和贷款。不久,B超买来了,比周边许多医院要早10多年。他们把B超用于医院临床诊断,先进的设备给医院带来了显著的效益,医护人员的医疗水平也得到极大提升。
    B超的成功,进一步激发了汤洪举对新技术、新设备的强烈渴求。
    随后,“彩超”、“东软螺旋CT”、“500MA数字胃肠机”、“CR”、“全自动生化分析仪”、腹腔镜、超声刀等这些大城市医院才能见到的先进医疗设备,陆续进入这座乡镇医院,远远领先于周边许多医院,设备投资已达到1000多万元。
    先进的医疗设备,是提高医院医疗水平的基础和前提。而先进的医疗设备,又往往需要巨额的费用。汤洪举是如何解决这一难题的?
   “借鸡下蛋,借水行舟。”这是汤洪举在“自力更生、自我发展”之后,迈出的又一大步。
    2008年,汤洪举与大型医疗设备销售公司——东软公司取得了联系,准备打包引进CT、彩超、监护机等一整套先进医疗设备,当时公司要价上千万元,几经谈判都没有结果。汤洪举拉上分管副县长、卫生局长,多次与该公司领导洽谈,陈述县情、乡情,争取公司的理解与同情。该公司股东之一中国医科大学附属医院领导得知情况,很是感动,出手相助,使整套设备价格降了360万元。设备价格谈下来了,但不可能一次性付清。经过谈判,公司同意首付100万,其余分期付款,每月支付10万元。汤洪举的真诚使公司领导深受感动,最后竟然又免费给送了80多万元的设备。
    借力先进设备,夹河乡卫生院声名鹊起,员工也更加信任汤洪举,对医院的发展也更有信心。首付东软公司的100万元,医院拿不出来,汤洪举发动职工集资,5年还清,不到半天,100万元就筹齐了。
    对人才和技术的强烈渴求
    医院的发展关键是医生。设备是人操作的,没有人才,再好的设备也是一堆废铁。
    在引进和培养人才上,汤洪举从不惜任何代价。
    中国医科大学有一个十年推广项目。汤洪举了解到后,马上与他们联系,但得到的回答却叫人凉了半截:中国医科大学从来不与乡镇卫生院协作!汤洪举不气馁,他一次又一次与对方联系、接触,最终使中国医科大学破了“规矩”:
    2005年,与中国医科大学附属心脑血管病医院达成合作协议,中国医科大学附属心脑血管病医院台前分院挂牌,中国医科大学附属心脑血管病医院每月派一名医生到夹河卫生院坐诊,先后有50多位专家前来。年仅六旬的孙秀斌教授,对这片土地产生了浓厚的感情,2006年春节刚过,正月十三就来到夹河卫生院,直到国庆节才回北京,2008年春天,她再次来坐诊几个月,很受患者欢迎;
    同年,分别开通中国医科大学第一附属医院心电诊断和北京天坛医院影像会诊中心两套远程会诊系统;
    夹河卫生院医生到中国医科大学所有附属医院进修,全部免费。
    同时,汤洪举还积极与北京天坛医院、山东齐鲁医院、聊城市人民医院、濮阳人民医院联系,展开协作。
    在内部人才培养上,汤洪举更是不遗余力。 
    2008年以来,汤洪举先后多次到郑州、开封、商丘等医学院校招聘70多人。每年安排20多人外出学习进修,临床医生全部轮训一遍,有的甚至学习两三次。

为了确保学习取得实效,汤洪举鼓励大家在学习期间多和老师接触,规定学习归来,必须用电脑课件的形式汇报学习情况,让全院人员集中听取,把学到的新知识、新技术再传给医院的其他同志。如果汇报不合格,则被视为学习不及格!

在分配制度上,汤洪举注重调动大家的积极性。有了奖励、有了好处,他从来不要。他领的是行政工资,一个月才三四千元。两个业务副院长领的是效益工资,比他要高得多。一些同志心理不平衡,他说:“只要对医院发展做出贡献,收入多高都是应该的。”
    “在这里,有一个不断提升的平台,干几年都能成为业务骨干!”这是业务副院长朱德红的心里话。1997年,朱德红作为一名普通医生从吴坝乡卫生院调到这里。汤洪举大胆使用。医院好的环境,外地专家言传身教,使朱德红进步很快,迅速成长为内科专家。在一些重大突发性如心肌梗死、心脑血管性疾病的治疗上,都取得了重大突破。
    走出去、请进来,走出去既当学生,又交朋友,请进来既是专家,又是老师;横向协作、纵向联系,虚心请教、广纳博引,医院诊治水平极大提高,远近患者慕名而来。130张床位,几乎常年住满。去年,医院门诊量达6万人次,住院6200人。原来,连剖腹产这些普通手术都不能做,现在,胆囊摘除等大手术,已成为夹河医院的常规手术;心肌梗死、心脑血管性疾病诊断率大大提高,心肌梗死抢救率达到90%,心脑病人由原来的0,现在达到月平均100多人次。
    对人民群众的真诚关爱
    汤洪举与病魔赛跑的动力,是对人民群众的真诚关爱。
    汤洪举是一个优秀的内科医生。1970年聊城卫校毕业后,他在山东省阳谷县张秋镇卫生院工作12年,是医院的顶梁柱,有时他一天能开1本处方。
    患病后,汤洪举无法坚持坐诊,但他狭小的办公室里,每天仍然有很多病人挤进挤出,他都尽量让病人满意而去。
    医院规模越来越大,但汤洪举的办公室却越来越小。不是没有这个条件,而是为病房、会议室让路。他没有专门休息的地方,中午只能在桌子上趴一会儿。

他做的一切,都是为病人着想,最大的受益者是病人。
    建立协作医院,开通远程会诊,遇到一些疑难杂症,患者及家属无需再到北京等大城市往返奔波,病人在乡里就能享受到国家一流医院高水平的诊治。在这里做一次远程会诊,收费仅80元。每年有300多人通过远程会诊系统得到科学诊断,大大减轻了他们经济负担。
    1997年,汤洪举在偏僻的夹河卫生院开通了全县第一个120急救中心,为全县患者提供免费接诊服务。
    夹河卫生院在全县第一家为病房配备被褥。医院专门成立了一个科,负责被褥清洗、消毒、更换,每床被褥消毒时,都要用臭氧熏。
    每个病房都安装了紫外线消毒设备,每天定期消毒。每个病房都安装了空调和暖气。
    医院原来水井浅,水质不太好,汤洪举挤出资金,打了一口深水井。为方便病人和家属吃饭,汤洪举除了加强对食堂管理外,又开设了自炊伙房。
    1998年,台前县遭遇300年一遇的特大雨涝,全县200多个村庄被水围困。汤洪举和年轻人一起,为防汛人员和水围村群众送医送药。由于体力不支,他几次从船上翻落到水里。
    哪里举行医疗设备展销会,汤洪举都要拖着病体去看一看,哪里举办医学学术活动,汤洪举都鼓励医生去听一听,多看多听,才能开阔视野,增长见识。一次,汤洪举带着一个年轻人参加大连的展销会,一个展位一个展位看,累得年轻人都气喘吁吁,最后,连一个旅游景点也没逛,一人吃了一碗面条就往回返。汤洪举说:“我是医生,我知道自己身体状况,说不定那一天倒下,就再也起不来了。所以,我要抢时间,在我倒下之前,尽量多为老百姓做点事。”
    今年,汤洪举63岁,已经过了退休年龄。但县卫生局还不想让他退下来。汤洪举说:“既然自己还没有倒下,那就再拼一次。”
    汤洪举的“拼一次”,是说医院搬迁,他要给老百姓建一座全新的、绝对一流的现代化医院。

由于公路改线,现在的医院距离公路1公里。就是这1公里,让病人往来十分不方便。他多次与县乡领导做工作,最终争取到临近公路的一块土地,但预算投资2000万元,上级只能帮助解决150万元。巨大的难题又一次摆在这位病魔缠身的老人面前。

“医院年年发展,年年还账,年年有压力。既然这些付出都是为了老百姓,再大的困难,再大的磨难,都不能挡住我。”
    如今,紧邻S101郑吴公路、一座占地20亩的新医院动工兴建。按照设计,门诊楼病房楼一体,楼高7层,建筑面积12000平方米。不久以后,一座交通便利的现代化医院即将在夹河乡群众面前崭露身姿。而这一切,又不知倾注了汤洪举多少心血和汗水。

虽然他的健康每况愈下,但新的医院却正在拔地而起,这令他感到十分欣慰。

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这就是汤洪举。

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引用 guodaoweian 2012-4-22 16:30
希望早日能战胜病魔,重新站起来.

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