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后方乡简介:地理位置与企业发展目标

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发表于 2012-9-1 21:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
后方乡位于台前县城西南7公里处,总面积33.7平方公里,其中耕地面积27291亩。辖30个行政村,35个自然村,总人口34670人,其中农业人口33550人,非农业人口1120人。乡机关内设经济发展办公室、党政办公室、社会事务办公室及农业服务中心、村镇建设发展中心、计划生育服务中心、文化服务中心。

2011年以来,在县委、县政府和乡党委的正确领导下,后方乡政府始终坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,紧紧围绕“全力以赴抓工业、千方百计保增收、改善民生促和谐、巩固稳定求发展”的工作思路,团结带领全乡干部群众,埋头苦干,加压奋进,进一步开创了全乡经济建设协调发展,新农村建设成效突出,社会建设扎实推进,政府自身建设不断加强的良好局面。1-6月份,全乡预计完成工业企业总产值55896万元,同比增长32.5%;工业增加值11334万元,同比增长31%;财政收入完成209.6万元,同比增长36%,其中一般预算收入完成161.8万元,同比增长34%。

一、主要做法和成效

——坚定不移抓工业,全力推进工业化进程

一是千方百计催生工业项目。依托机电配件、橡胶制品、木材加工、奶牛养殖等潜力型、主导类产业,发动经济能人,整合闲散资金,坚持“大、快、好”的原则,大上项目、上大项目。上半年,全乡新上、扩建投资500万元以上项目有4个。分别是:

投资1100万元扩建的台前县正兴橡胶塑化制品有限公司,现已完成设备订购,正在建设厂房;投资1300万元扩建的台前县桥森木业有限公司,于今年6月份建成投产;投资650万元新建的台前县源起线包厂,于今年5月份建成投产;投资1500万元扩建的台前县华强电机有限公司,现已购进设备数十台,正在扩建厂房。

二是全力以赴推进招商引资工作。以开展招商引资百日竞赛活动为契机,以加强集聚区项目输送工作为抓手,层层分解责任,级级传递压力,深入动员全乡上下,采取驻地招商、以情招商、企业招商、以商招商等方式,加大招商信息搜集和跟踪服务力度,切实提高招商工作实效。上半年,已完成亿元项目落地1个,即投资1.2亿元的台前县腾宇羽绒制品有限公司在县产业集聚区征地33亩,现已完成土建、围墙及变压器安装等工作。同时,濮阳市敬业科贸有限公司、金威建筑机械有限公司等过亿元项目初步达成合作意向;上海雁皇羽绒制品、上海东隆羽绒制品、浙江台州建筑机械等3个项目正在积极洽谈。

三是克难攻坚服务企业发展。以继续深化“企业服务年”活动为目标,完善科级干部联系企业机制,加大服务协调力度,积极帮助晨阳纸箱厂、鑫强彩印厂、永固门窗厂等骨干企业解决了融资、技术、销路等难题,促进了全乡工业企业整体效益的提高。

——优化环境树形象,扎实做好村镇建设

高度重视农田水利建设工作,动用机械清挖各类沟渠17条、全长28公里,动土方16万多方。王集干渠、一支渠、二支渠及刘口排水沟等排灌能力进一步显现。普及推广清洁能源,新建户用沼气池80座。加快推进先进文化建设,创建标准化文化大院8个,科技书屋12个,新增有线电视用户1300户,90%以上的村实现了文化资源信息共享。采取全面发动、突出重点、整体推进的环境整治思路,形成了以北张、东王坊、姜庙等为重点的8个新农村环境整治示范村,农村人居环境进一步改善。大力提升小城镇建设品位,完成税务所办公大楼、综合文化站主体工程建设。开展城镇环境美化集中整治,拆除乱搭乱建17处,规范治理户外广告牌70余个。并完成乡总体规划,城镇化进程有序推进。

——围绕特色增亮点,着力提升农业产业化水平

定期加强农田管理,确保了2.4万亩优质小麦丰产丰收。加快农业种植结构调整,新增前张、中孙、后张等村无公害蔬菜种植300亩;发展前李木耳、大王鸡腿菇种植60余亩;完成中孙百亩设施农业申报,姜庙300亩设施农业正在办理土地流转手续。坚持抓龙头、上规模、强带动的发展思路,着力打造全市畜牧养殖强乡。东王坊奶牛养殖小区投资165万元,完成牛舍、挤奶大厅、人畜隔离墙、区内道路硬化等配套设施,引进良种奶牛300头;中孙宏展牧业有限公司投资150多万元,新建成容纳500头的标准化牛舍,引进良种奶牛100多头;中大奶牛养殖有限公司规划投资2600多万元,拟进良种奶牛1500余头,目前已完成项目选址,正在与农户办理用地手续;张庄生态种猪场规划投资240万元,拟进种猪100余头,目前已完成围墙、大门等附属设施;刘仁金凤凰禽业公司、姜庙水产养殖示范区、大王种鸡厂等30多家养殖龙头企业,养殖规模和发展档次进一步提升。加快推进林业生态建设,完成濮台路后方段两侧宽50米、长6000米的绿色通道建设,植树900余亩、4.3万余株;新建武口林网大方,植树2.7万余株;新建中孙大方400余亩,植树2万余株;完成孙张公路、建设路两侧、梁庙沟及其它沟渠两旁绿化,绿化面积1400余亩,植树7.7万余株。及早采取悬挂捕蛾灯、落实划片包区责任制等措施,美国白蛾防治工作取得新成效,保障了林业生态安全。

——完善机制重落实,合力构建平安和谐后方

加强社会维稳防控工作,牢牢把握维护社会稳定的主动权,逐步完善维稳情报信息预警机制。加强社会矛盾排查和调处,全力构建“大稳控”、“大信访”格局。深入开展治安突出问题专项整治,始终保持严打高压态势,进一步提高了全乡群众安全感指数。督促学校、托幼机构加强内部管理,积极开展校园安全宣传教育工作,全力保障校园及在校学生安全。高度重视信访稳定工作,对群众反映和求助的问题,采取统一受理,集中梳理,归口管理,限期办理,形成了自乡到村、自村到组的信访工作新格局。积极开展“无毒乡镇”创建活动,加强禁毒宣传教育,增强广大群众,特别是青少年拒毒、防毒、反毒,远离毒品意识,努力营造良好的社会环境。完善安全生产监管体制,夯实基层监管基础。针对重点行业先后开展6次安全生产大排查、大宣传、大整治专项行动,有效遏制了重特大安全生产事故发生。加强消防管理,及时排除火灾隐患,进一步巩固了全乡安全生产环境。

——以人为本保民生,统筹推进社会事业协调发展

认真落实各项惠农政策,发放种粮直补、综合直补277.8万元,汽车、家电补贴51.7万元。坚持教育优先发展战略,完成大王小学教学楼建设,启动实施了华都希望小学抗8工程。高度关注弱势群体生活,下发救灾面粉3万斤,救灾款1.7万元,棉衣棉被450件。积极拓宽农民就业渠道,发展劳务输出人员10038人,发放小额贴息贷款208万元,惠及创业农民工41户。依托便民服务中心,积极办理群众事项3400余件,提供咨询服务2100人次,服务对象现场满意率100%。同时,加快便民服务升级改造,目前乡便民服务大院正在进行室内装修。积极开展“慈善一日捐”活动,发动乡村干部群众募集善款6万多元,被县慈善总会授予“2010年度慈善工作优秀乡镇”称号。全力抓好计划生育日常性、基础性工作,集中服务活动、单月日常康检、农村奖励扶助、性别比综合治理等工作取得新成效。上半年,全乡出生人口112人,人口出生率3.2‰,政策生育率99.1%。积极推行农村合作医疗制度,全乡参合农民34430人,参合率达97%以上。此外,节能减排、土地管理等工作也得到长足发展。

——改进作风促效能,全面提升行政服务意识

扎实开展“创新思想观念”大论坛活动,以正确的思想导向引导干部,用优秀的工作业绩评价干部,激发了乡、村干部争创一流、推动工作的活力与热情。二是完善管理制度。进一步完善了村级财务管理制度、接待制度、会议制度、车辆管理制度、考勤制度等一系列机关管理制度,坚持用制度管人、管事,不断增强干部职工的责任意识、规范了工作行为,提高了工作质量和效益。三是优化奖惩机制。以绩效考核管理为依据,实行乡、村干部同奖同罚,严格考核,严格兑现,对工作进度限时督办,跟踪管理,定期通报。四是强化工作落实机制。建立“深入、具体、碰硬”的工作落实机制,用硬指标、硬措施保落实,形成上下一条心、层层抓落实的工作格局,为圆满完成各项工作任务提供了机制保障。

二、存在的困难和问题

一是农业产业化水平还较低,生产经营方式有待提高;二是城镇建设相对滞后,发展环境需进一步改善;三是工业项目数量少、档次低,主导产业竞争力不强;四是少数党员干部思想解放的程度、开拓进取的力度和工作作风还不能完全适应新形势、新任务的要求;五是维稳工作任务压力加大。这些矛盾和问题我们必须高度重视,采取切实有效措施,认真加以解决。

三、下半年工作打算

(一)预期目标

生产总值增速高于全县平均水平,财政一般预算收入增长16%,全社会固定资产投资增长30%,人口自增率控制在6.5‰以内,农民人均纯收入增长14%,节能减排完成县定目标。

(二)工作重点

更加注重解放思想。继续深入推进创新思想大讨论和行政效能建设“两项活动”,切实把解放思想作为各项工作的起点,着力冲破一切不合时宜的观念束缚,进一步增强发展的机遇意识、竞争意识、忧患意识,以思想大解放促进大开放、大发展。坚持从实际出发,真正把解放思想落实到行动中,落实到解决问题上,敢想敢干,敢闯善创,在改革开放、科学发展上敢为人先,勇趟新路。

更加注重农民增收。一是加强田间管理,加大科技推广应用,切实做好夏种夏管。二是大力发展大王、大寺郭等林下经济,中孙獭兔、张庄蛋鸡等畜牧经济。三是继续加大农村劳动力培训和转移的工作力度,力争外出务工人员稳定在万人以上。

更加注重以人为本。坚持把改善民生摆在首要位置,多办一些利民惠民的实事。把政策支持和财力保障的重点向改善民生倾斜,完善社会保障体系、改善困难群众生活、保障公共安全、确保社会稳定,促进社会全面进步。进一步把党和国家的惠农政策和资金宣传好,落实好,让广大农户切实得到实惠。进一步关注弱势群体的生产生活,抓好社会救助等工作。进一步改善人居环境,加大基础设施建设力度。

更加注重项目主导。坚持不懈地把项目建设作为抓发展的根本举措,切实做到以项目促发展,增强抓项目的意识,强化抓项目的措施,落实抓项目的责任,千方百计争项目、引项目,激活民间项目。重点做好投资1.2亿元的台前腾宇羽绒制品有限公司、投资2600万元的中大奶牛养殖有限公司、投资240万元的生态种猪场及姜庙300亩设施农业等项目的协调服务和推进工作,确保早投产、早见效。

更加注重社会和谐。一是切实做好防汛工作。认真查找安全隐患,抓好汛前检查,落实整改措施,确保安全度汛。二是加大消防、安全生产工作力度,确保无安全责任事故。三是确保便民服务大院投入使用,提高为民办事服务水平。四是加强矛盾纠纷排查化解,深入推进人防、技防、物防防范体系,全力维护社会和谐稳定。

(三)保障措施

一是统一思想促共识。树立超常规、高速度、跨越式发展的新观念,树立以调整为主线,以效益为中心的观念,树立大招商、大市场、大开放的观念,树立奋发有为,勇于创新、敢于争先的观念,真正使全乡干部不断在解放思想中统一思想,以思想的大解放促进经济的大发展。

二是完善机制提效能。按照“为民、务实、高效、勤政”的原则,完善办事高效、运转协调、行为规范的管理机制,推动政府强化自身服务意识,树立公正廉洁、规范运作的政府形象。

三是明确考核增动力。进一步完善绩效考核机制,制定具有科学性、激励性、导向性和可操作性的工作目标,明确具体任务,制定合理标准,建立客观公正有效的激励考核机制。通过考核,真正考出压力、考出动力、考出干事创业的积极性,彻底改变“动手干的不如站着看的”那种疲塌作风,促进干部作风大转变,形成能者上、平者让、庸者下的工作机制。

四是加大督导抓落实。对重点项目、招商引资、村镇建设、农村经济、民生事业等重点工作,要成立由班子成员牵头、有关人员参与的服务协调机构,采取倒排工期的办法,跟踪督导检查,确保各项工作措施落到实处,确保工作有部署、有督查、有成效。
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